【美克美家】“多品牌+大家居”兴起，或成家居行业新模式

    “多品牌+大家居”兴起，或成家居行业新模式

导读：因为投入的资金过大，独立大店曾经被家居行业视为“苦行僧”模式。有的企业成功了，实现盈利大创收。有的企业却失败破产，面临重组。而如今，除了这种“苦行僧”的经营模式外，“多品牌+大家居”的经营战略也在逐步推广，并使经销商的态度开始发生转变。那么在这么多新的经营理念下，传统的经营代理模式还有东山再起的机会吗？

因为投入的资金过大，独立大店曾经被家居行业视为“苦行僧”模式。有的企业成功了，实现盈利大创收。有的企业却失败破产，面临重组。而如今，除了这种“苦行僧”的经营模式外，“多品牌+大家居”的经营战略也在逐步推广，并使经销商的态度开始发生转变。那么在这么多新的经营理念下，传统的经营代理模式还有东山再起的机会吗？

让人又爱又怕的“苦行僧”模式

就在几年前，广州一家具品牌宣布破产重组，究其原因，创始人直言是因“扩大自营专卖店”导致。这一度引发市场对于家具品牌直营模式的质疑，如果再加上独立店的模式，更被市场视为是“刀口舔血”。

其实，独立大店模式，在国内市场并非没有土壤。

在国内广阔的县级城市区域，由于其并非家居卖场扩张重点区，对于当地经销商而言，通过开大店，从而涵盖不同类型家具产品、品牌实为不错的选择。多说一句，这些地区也是川企家具长期以来的“核心区”。

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